{"id":1998,"date":"2017-10-10T15:47:24","date_gmt":"2017-10-10T13:47:24","guid":{"rendered":"http:\/\/www.osatzen.com\/blog-osatzen\/?p=1998"},"modified":"2021-04-29T17:24:55","modified_gmt":"2021-04-29T15:24:55","slug":"primera-reunion-del-grupo-lehen-arreta-arnasberritzen-nota-de-prensa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.osatzen.com\/eu\/blogs\/primera-reunion-del-grupo-lehen-arreta-arnasberritzen-nota-de-prensa\/","title":{"rendered":"Primera reuni\u00f3n del grupo Lehen Arreta Arnasberritzen: Nota de prensa"},"content":{"rendered":"

Publicamos a continuaci\u00f3n la nota de prensa del movimiento recientemente constituido Lehen Arreta Arnasberritzen, como muestra de apoyo y participaci\u00f3n activa por parte de Osatzen en sus reivindicaciones e iniciativas. <\/p>\n

\n

\n

\n

\n

\n

\n

\n

\n

\n

\n

\n


\n<\/i><\/p>\n

Nota de prensa difundida por Lehen Arreta Arnasberritzen,<\/strong><\/p>\n

publicada originalmente por el Colegio de M\u00e9dicos de Gipuzkoa<\/a><\/p>\n

San Sebasti\u00e1n a 5 de Octubre del 2017<\/p>\n

\n

\n

\n


\n<\/i><\/p>\n


\n<\/i><\/p>\n

(*) Lo que naci\u00f3 como <\/i>Matxinada Lehen Arretan en Internet ha pasado ahora, tras una reflexi\u00f3n, a llamarse <\/i>Lehen Arreta Arnasberritzen, un nombre que creemos engloba mejor el prop\u00f3sito de las personas que estamos en \u00e9l: trabajar para recuperar y reanimar la Atenci\u00f3n Primaria <\/i><\/p>\n

 <\/p>\n

El envejecimiento de la poblaci\u00f3n y los cambios sociofamiliares han determinado nuevas necesidades de salud al que el sistema sanitario debe dar respuesta. El aumento de la esperanza de vida en Euskadi, 83,15 a\u00f1os para la poblaci\u00f3n total (86 a\u00f1os para la mujer y 80 para los varones) supone la aparici\u00f3n de pacientes cada vez m\u00e1s complejos y dependientes. Muchos de ellos necesitan cuidados sanitarios y soporte social en su domicilio. Esto supone un aut\u00e9ntico reto para los profesionales de Osakidetza si queremos seguir prestando una asistencia sanitaria de calidad y eficiente. Afortunadamente todav\u00eda Euskadi sigue manteniendo el mayor \u00edndice de gasto por persona de todas las CCAA (1613\u20ac por persona).<\/p>\n

\n

\n

\n

\n

Una atenci\u00f3n sanitaria eficiente necesita de una red de atenci\u00f3n primaria fuerte y resolutiva. Esto supone atenci\u00f3n a los pacientes cr\u00f3nicos de diferente complejidad, incluidos los cuidados paliativos, pero tambi\u00e9n a los pacientes agudos sin descuidar las labores de prevenci\u00f3n y promoci\u00f3n de la salud inherentes a la AP. Una atenci\u00f3n sanitaria eficiente tambi\u00e9n necesita de una AP bien coordinada con la atenci\u00f3n hospitalaria, la salud mental y los servicios sociales. Hace unos d\u00edas nos lo recordaba Carlos Calder\u00f3n (m\u00e9dico de familia, soci\u00f3logo e investigador) en una entrevista en el Diario Vasco<\/a> a prop\u00f3sito de su intervenci\u00f3n en los cursos de verano de la UPV. <\/p>\n

 <\/p>\n

La principal tecnolog\u00eda que usamos en AP es el tiempo. Necesitamos tiempo suficiente para resolver los m\u00faltiples motivos de consulta que nos plantea cada persona que atendemos. A nadie se le escapa que las consultas a domicilio de pacientes con m\u00faltiples patolog\u00edas y dependientes ocupan cada vez m\u00e1s tiempo de nuestra jornada laboral.<\/p>\n

 <\/p>\n

Es fundamental que los profesionales podamos gestionar nuestra agenda para optimizar el tiempo que necesita cada paciente. Pero adem\u00e1s necesitamos tiempo para buscar respuesta a las preguntas que nos plantea la atenci\u00f3n a nuestros pacientes, planificar y evaluar nuestras actividades, realizar sesiones cl\u00ednicas, supervisar la docencia de nuestros residentes y hasta realizar estudios de investigaci\u00f3n.<\/p>\n

 <\/p>\n

Pero este planteamiento cada vez es m\u00e1s dif\u00edcil de alcanzar por m\u00faltiples razones. Muchas de ellas se describen en la carta <\/a>que nuestra compa\u00f1era Ina Idarreta public\u00f3 hace unos d\u00edas : ausencia de profesionales con insuficiente sustituci\u00f3n en los centros de salud, mala organizaci\u00f3n por falta de autonom\u00eda en la gesti\u00f3n del tiempo propio, burocracia absurda que nadie sabe o quiere eliminar, mal uso de los servicios sanitarios por parte de algunos pacientes, fallos en la implementaci\u00f3n de una integraci\u00f3n asistencial que permite la toma arbitraria de decisiones en los mecanismos de coordinaci\u00f3n entre profesionales, fallos en la transmisi\u00f3n de la informaci\u00f3n dentro de la organizaci\u00f3n, etc. La carta ha tenido m\u00e1s de 1700 adhesiones y refleja que no es un hecho aislado y que muchos profesionales de AP han vivido la misma situaci\u00f3n.<\/p>\n

 <\/p>\n

Por eso, hace ya varias semanas, m\u00e1s de 190 m\u00e9dicos de familia y pediatras vascos, la mayor\u00eda de Gipuzkoa, creamos un foro virtual (llamado inicialmente Matxinada Lehen Arretan, finalmente Lehen Arreta Arnasberritzen) para reflexionar y debatir sobre la situaci\u00f3n de la AP con el fin de realizar propuestas constructivas para conseguir una AP que sea m\u00e1s eficiente y devolver la dignidad a los profesionales que trabajamos en ella.<\/p>\n

 <\/p>\n

El siguiente paso ha sido reunirnos el pasado s\u00e1bado 30 de septiembre en el Colegio de M\u00e9dicos de Gipuzkoa para organizarnos y continuar con el debate y reflexi\u00f3n iniciado virtualmente. Las tres horas de reuni\u00f3n ya han dado sus frutos. En este momento, contamos con un representante en 40 centros de salud de Gipuzkoa y extenderemos la iniciativa a Bizkaia y a Araba. Nos parece que para devolver la dignidad a los m\u00e9dicos de familia y pediatras, y conseguir una atenci\u00f3n primaria fuerte necesitamos comenzar por:<\/p>\n

 <\/p>\n